Acteurs publics locaux (DEVC 31110)
Objectifs
- Dresser un panorama introductif des enjeux auxquels sont confrontées les organisations publiques locales,
- Analyser les politiques publiques qu’elles ont mises en place pour y faire face.
La connaissance de ces organisations un peu particulières et la maîtrise de leurs outils de gestion vous seront utiles dans votre vie professionnelle, que vous soyez gestionnaires de ces collectivités ou de leurs satellites, ou que vous ayez à vous inscrire, au sein de grands groupes privés, dans une démarche de partenariat public/privé.
Thèmes abordés
Le monde des collectivités locales a profondément et rapidement évolué ces dernières années, avec des compétences élargies mais des contraintes financières et juridiques accrues, une demande sociale croissante mais aussi l’émergence d’une véritable concurrence entre territoires inégalement dotés. Le «Management public local» est le résultat d’une modernisation conduite par les collectivités les plus dynamiques. Inspiré des modes de gestion du secteur privé mais respectueux de l’intérêt général, il cherche à dégager des marges de manœuvre nouvelles pour une gestion plus active des besoins de la population et pour anticiper le développement des territoires.
Les collectivités locales et leurs satellites sont plus que jamais incontournables dans l’économie locale et nationale, recrutent des agents contractuels extérieurs de haut niveau, traitent un volume considérable d’affaires avec le secteur privé.
Vous pourrez, par la suite, préciser vos connaissances du domaine en suivant quatre cours d’approfondissement :
- DEVC31202, relatif aux modes de gestion des collectivités locales (DSP, marchés publics, PPP) et à leurs finances ;
- DEVC31204, relatif au marketing territorial (principe de concurrence entre collectivités locales et plans stratégiques de développement économique) ;
- DEVC31212, relatif aux politiques publiques locales ;
- DEVN31260, relatif aux processus de décision public en aménagement, organisés aujourd’hui dans le cadre de concertations entre acteurs publics et privés.
Évaluation
Quiz intermédiaires pour moitié de la note et quiz final pour l’autre moitié.
Économie urbaine et régionale (DEVC 31114)
Objectifs
Présenter les théories et les pratiques du développement économique local, à la fois dans une logique de concurrence et de compétitivité et d’organisation spatiale des villes et des territoires.
Thèmes abordés
Ce cours s’attache ainsi à passer en revue d’un point de vue théorique et opérationnel :
- Les modèles de croissance et/ou de déclin des villes (théorie de la base, dynamique des villes, métropolisation etc.) ;
- Les choix de localisation des entreprises, inter urbains (modèles micro économiques, comportementaux etc.) ou intra urbains (sociologie urbaine, économie spatiale théorique etc.) ;
- L’aménagement du territoire.
Pédagogie
Plusieurs exemples et études de cas illustreront la réflexion développée. Un « jeu des villes » sera proposé sur deux séances, en équipes, sous forme d’une simulation informatique des modèles de croissance urbaine.
Évaluation
Examen final et jeu des villes.
Négociation et démocratie locale (DEVN31130)
Objectifs
Le cours aborde les processus de décisions publics en matière d'aménagement du territoire et de gestion des collectivités territoriales.
Thèmes abordés
Les étudiants participent à la simulation d'une concertation sur un projet particulier, tiré d'un cas réel. la simulation consiste en un jeu de rôle qui permet aux étudiants de faire l'expérience d'un processus de décision conflictuel et d'apprendre progressivement à le gérer.
Pédagogie
Le cours fera appel à des méthodes variées : exposé,études de cas et jeux de rôle multimédia.
Évaluation
La note finale sera individuelle. Quizz final.
